，才得以成功。
“不错，可以说，你的管理模式，比较难复制！”付中华道。
“付总经理，其实也不难，如果员工出资不多，我觉得在初期，公司可以参股，比如一台旋挖钻两百万，员工只能凑齐一百万的话，公司可以考虑出资一百万，如此一来，公司占据一半的股份，赚到的钱，不止给公司提高了利润，项目部员工的收入也得以提升，不过其中涉及到的问题比较多，也比较复杂，开始的时候比较麻烦。”舒城道。
对于这个问题，舒城在最开始的时候，到是这样想过，最后却没有这样实施，主要还是因为，标段内员工凑的钱就足够了。
如果员工凑钱不够的话，舒城就准备这样去争取。
“恩，你这办法可以考虑一下。”付中华道。
“我觉得也可行，现在的公司，大部分工程都是劳务分包队伍完成，项目部没有一台机械设备，钱都让劳务分包队伍赚去了。如果采用这种模式，公司和员工的利润和收入，都可以提升，只是初期的投入比较高一些。”三十七局的一个副总经理道。
三十七局对于新运营模式，也做了一些改革调整，但是程度上没有舒城的大，这次他是来这边取经来了。
“这是走老路啊！”付中华感叹道。
在这些局公司组建之前，铁路上的工程，全部由路局工程总公司负责，机械设备、人力物力，全部公司负责购买，哪里有什么劳务分包队伍。
随着时间的发展，组建成了一个个局公司，领导们就变懒了，变卖了机械设备，活也不是自己公司的员工干了，全部分包给了劳务分包队伍。
说白了，现在的铁路三十一局，说的难听点，就是一个****公司，只是这个****公司，太过庞大罢了！
对于公司领导来说，外包给队伍，好处多了不少。
“分久必合、合久必分，世间常情！”另一个老总道。
“对了，舒城，在一分部视察的时候，我听一个农民工说，你居然签了一些农民工，想让他们享受项目部员工的待遇，这是怎么回事？”付中华顿了顿，转移话题道。
对于刚才的问题，付中华还得回去思考探讨，看看舒城提出的办法，到底适合不适合推广，这种事情，必须经过多方的讨论试验才能决定，付中华一时间也做不了决定。
甚至有可能要更高层的领导下决定，都是有可能的。
舒城一听，没想到连这种事情都知道了，看来付中华肯定询问了那些工种的专业农民工，不然的话，肯定不会知道这些事情。
“不是想让他们享受项目部普通员工的待遇，而是这些农民工，已经享有项目部普通员工的待遇。”舒城道。
对于这件事，舒城现在的想法也不太成熟，很多东西，他只能走一步看一步。
“说句
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