因为我们从来不缺天赋者，只要好好引导，也许以后跳远项目，也可以登上世界之巅，拿到世界级的金牌。”

　　这话他不是说跑步，很多人以为就是激励甚至是套话，但是苏神自己知道，这，绝对不是。

　　不过眼下和未来最大的问题还是，怎么把成绩转化到国际大赛上去，不然的话，每次国内可以比出超级成绩，出去就萎靡了，这个事情，还需要好好把握。但是办法是有的，只需要坚持科学发展就没有问题。

　　当然，这一届全运会上还有极大的“创新”，那就是第一个非体制内的全运会冠军，开始诞生。这个人就是女子八百米的冠军，十九岁的小将周海言。作为一名由民营企业投资成立的田径俱乐部选拔、培养出来的第一个全运会冠军，她已经创造了一个历史。从2002年建立，到2009年在全运会上夺冠，这家民营俱乐部先后投入2700万元用于队员培养，期间一度难以为继。但不得不说，这一模式开创了我国田径选手培养的一个崭新模式。

　　苏神以前是没得选，这样最快，但是不代表以后，也还是需要这样发展。

　　体制的分化和多样化，也是未来科学体育的一种思考模式。

　　并不仅仅只是在运动员的训练和培训上要科学。

　　科学运动的整体培训模式，也是可以科学化的，单一到多元，这可能也是进步的一个方式。

　　当天晚上，总局的杜兆材为此给予了高度评价，他认为民营企业办田径俱乐部培养选手，这并不只是个尝试，专业、大学、民营多管齐下，是我国田径人才培养的趋势，而且从本届全运会来看，大学、民营企业的培养体制已经开花结果。

　　“这次我谁都能对得起了！”就是周海言这次留下的冠军名言。

　　不过也要指出，周海言的俱乐部不仅是国内第一个建立田径俱乐部的民营企业家，而且至今也是惟一一家。因此，做出了成绩后，才显得尤为重要，因为还是那句话——

　　起码证明了这条路子。

　　走得通。

　　完成了从零到一的过程，那么未来就会有更多民营俱乐部投身进来，开始合作。

　　这都是以前的种花家体育，不敢想象的成功模式，百花齐放，意味着我国的田径事业从这里开始，也渐渐开始进入了一个正轨，并不是就是短跑一家而已。而是整个行业的体育人，有心人，都在努力，都在奋斗，都在脚步不停。

　　这才会有未来种花家田径队的愈发攀登，越发强大。

　　除了这些项目的高光之外，110米栏，无疑也成了最大的亮点。

　　因为新规则，刘祥作为世锦赛新科冠军，没有必要再比前面的比赛，直接进入决赛。这一点，也是为了保护高水平运动员，减少运动员消耗的一个办法，当然，如果刘祥还是健康的话

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