贺燿在网上的一通骚操作，加上后续的一帮水军的助攻，让农民工之家网站算是露了一回脸。

　　好处呢，肯定是有的。浏览量在第二暴增，注册用户也增长到了十万。

　　但是等到第三，就明显回落了。

　　当然，贺燿也没有想过通过一个热点事件就把网站给做起来，那无异于方夜谭。

　　又过了两，贺辉打电话告诉贺燿，有几有几个人来公司问关于在农民工之家官网上发布任务的事情。

　　人家提出来一个很尖锐的问题，比如要装修房子，做到什么样的程度才算是完成任务了。

　　如果工人干的活雇主不满意，那又该怎么办？

　　到时候网站是起一个居中调节的作用呢还是要偏向哪一方。

　　据贺辉，之前他们干活的时候没少遇到这种问题。

　　有时候确实是雇主太挑剔，有时候也是工人们做的确实差点儿意思。

　　那个时候的解决办法大概就是吵，吵到最后双方都烦了，钱少拿点儿，就这样了。

　　但是做了网站，必须有一个正规的程序来解决这种纠纷。

　　要不然的话，出现哪怕一起这样的事件，都会对网站产生极其不良的影响。

　　贺燿的意思是，要把工人们分级，完成了多少个活，业主的评价怎么样，满足什么等级就晋升什么等级。

　　达到相应等级，就拿相应的待遇。

　　贺辉的意思是，这样后期确实能够大幅度降低这种事情发生的概率。

　　但是前期该怎么办呢？前期没有分等级的时候，雇主连选择的余地都没樱

　　而且即便到了后期，如果雇主就选择了最高等级的工人去干活，结果干的还是不满意，又该怎么办。

　　这就陷入了一个死循环。

　　毕竟人审美的差异确实是存在的。有些强迫症，连一微米的误差都忍受不了，这事儿你赖雇主还是赖工人？

　　贺燿：“大哥，咱们其实做的是一个平台，而不是一个大包工头。在现阶段，咱们只负责给工人和雇主牵线搭桥，而且还是完全免费的。

　　所以，即便发生了纠纷，那也和咱们没有多大关系。

　　当然，作为平台方，人家找咱们，那就是对咱们的一种信任。

　　咱们必须对得起这份信任，积极配合双方去协调处理问题。

　　等到将工热级系统完善了之后，咱们完全可以有自己内部的标准。

　　什么样的活，什么样的价钱，要做出什么样，咱们自己心里要有数，并且要让雇主心里也有数。

　　到这个时候，咱们就可以提出增值服务了。

　　比如，雇主可以多出一定比例的钱，换来咱们全程监督，并且进行实时质量检测。

　　一旦发现质量不合格，将会由工人返工，并扣除工人一定比例的工钱。”

　　有了大体的方向，后边贺辉的工作也好展开了很多。

　　12月29日，周五，大晴。

　　贺辉今起了一个大早，和武青青梳洗打扮

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